日本經(jīng)營(yíng)診斷學(xué)研究的最新進(jìn)展(連載4) ----企業(yè)診斷研究連載(4) |
作者 北京理德斯普企業(yè)管理咨詢有限責(zé)任公司 首席戰(zhàn)略咨詢顧問 孫紅軍* |
4.經(jīng)營(yíng)診斷學(xué)研究的最新進(jìn)展 |
在日本,經(jīng)營(yíng)診斷學(xué)是1960年日本平井泰太郎教授,在其著作《經(jīng)營(yíng)診斷》一書中首先提出來的。1970年由其他學(xué)者提出了經(jīng)營(yíng)診斷學(xué)的理論框架,在這個(gè)理論框架中首次導(dǎo)入了企業(yè)利潤(rùn)的概念,以及企業(yè)生態(tài)和社會(huì)性的概念,作為經(jīng)營(yíng)診斷的基本理論,明確了經(jīng)營(yíng)診斷學(xué)新的發(fā)展方向。 1968年日本中小企業(yè)診斷協(xié)會(huì)和日本經(jīng)營(yíng)診斷學(xué)會(huì)創(chuàng)立,日本經(jīng)營(yíng)診斷的研究就開始從個(gè)人研究轉(zhuǎn)向有組織的研究,其中經(jīng)營(yíng)診斷學(xué)的研究研究對(duì)象包括:經(jīng)營(yíng)診斷學(xué)的本質(zhì),經(jīng)營(yíng)診斷的整體性與社會(huì)性,經(jīng)營(yíng)診斷領(lǐng)域的拓展問題,經(jīng)營(yíng)診斷基準(zhǔn)的確立和經(jīng)營(yíng)診斷體系及范圍的界定,經(jīng)營(yíng)診斷學(xué)前提條件的質(zhì)變與經(jīng)營(yíng)診斷視點(diǎn)的轉(zhuǎn)換和觀念變革等”。在最近一屆的日本全國(guó)經(jīng)營(yíng)診斷學(xué)會(huì)的年度會(huì)議上,肯定了探討經(jīng)營(yíng)診斷學(xué)新方法的必要性,并指出其前提條件是經(jīng)營(yíng)診斷要向“人類、社會(huì)、環(huán)境”的觀念轉(zhuǎn)換。 |
4.1經(jīng)營(yíng)診斷學(xué)的理論框架及其體系 |
在日本經(jīng)營(yíng)診斷學(xué)會(huì)的年會(huì)上發(fā)表了經(jīng)營(yíng)診斷學(xué)及經(jīng)營(yíng)診斷的最新研究成果,經(jīng)營(yíng)診斷學(xué)的基本框架如圖.1所示。其要點(diǎn)歸納如下: a.經(jīng)營(yíng)診斷要把經(jīng)營(yíng)作為一個(gè)系統(tǒng)考慮,對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)診斷,并形成經(jīng)營(yíng)診斷學(xué); b.經(jīng)營(yíng)診斷領(lǐng)域分為內(nèi)部經(jīng)營(yíng)診斷和外部(環(huán)境)經(jīng)營(yíng)診斷。 b.在經(jīng)營(yíng)診斷的開始階段要把經(jīng)營(yíng)診斷的方法和經(jīng)營(yíng)診斷基準(zhǔn)作為基本要素予以重視; c.按規(guī)定的原則、規(guī)范和評(píng)價(jià)指標(biāo)---標(biāo)準(zhǔn)對(duì)經(jīng)營(yíng)診斷基準(zhǔn)予以區(qū)分。 關(guān)于經(jīng)營(yíng)診斷學(xué)的研究涉及了經(jīng)營(yíng)診斷學(xué)的基礎(chǔ)學(xué)科,例如企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理論、會(huì)計(jì)理論、知識(shí)情報(bào)的理論與實(shí)踐、經(jīng)營(yíng)診斷學(xué)的研究方法和切入點(diǎn)的選擇等。研究所覆蓋的領(lǐng)域也十分廣泛,具體包括: a.創(chuàng)造與開發(fā)的問題(開拓精神,核心能力,技術(shù)創(chuàng)新,新產(chǎn)品開發(fā)、領(lǐng)導(dǎo)能力,企業(yè)家精神,獨(dú)創(chuàng)性,團(tuán)隊(duì)精神、觀念轉(zhuǎn)換); b.戰(zhàn)略與管理問題(市場(chǎng)戰(zhàn)略、差別化戰(zhàn)略、國(guó)際化戰(zhàn)略、網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)與組織變革、危機(jī)管理); c.外部資源問題(企業(yè)分工關(guān)系的變化、業(yè)種間的交流、融合化、共享化、城市問題、區(qū)域經(jīng)濟(jì)問題); d.環(huán)境適應(yīng)性問題(社會(huì)性、國(guó)際化、信息化與網(wǎng)絡(luò)、知識(shí)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)與交流)。 研究的關(guān)鍵是要具體闡明基礎(chǔ)學(xué)科與相關(guān)學(xué)科的相互關(guān)系。由于各學(xué)科之間的交叉、滲透,往往需要多學(xué)科之間的相互融合(interdisciplinaryapproach)。由此可見,現(xiàn)代的經(jīng)營(yíng)診斷學(xué)是建立在多學(xué)科、多領(lǐng)域、多層面基礎(chǔ)之上的,是實(shí)踐性極強(qiáng)的綜合性學(xué)科體系。 上述的經(jīng)營(yíng)診斷學(xué)和經(jīng)營(yíng)診斷基準(zhǔn)還只是一個(gè)概念框架。對(duì)于方法論還沒有進(jìn)行前詹性的討論。關(guān)于經(jīng)營(yíng)診斷學(xué)的方法論還是沒有新的突破,關(guān)于經(jīng)營(yíng)診斷學(xué)體系的建立還依賴于內(nèi)容的充實(shí)與完善。 |
4.2關(guān)于經(jīng)營(yíng)診斷基準(zhǔn)的再思考 經(jīng)營(yíng)診斷基準(zhǔn)是指作為經(jīng)營(yíng)診斷基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo),或原則、倫理、規(guī)范。要使經(jīng)營(yíng)診斷具有客觀性、可靠性,就要根據(jù)客觀的基準(zhǔn)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)診斷。 指標(biāo)是由表示對(duì)象物(企業(yè))實(shí)際狀態(tài)的變量組成的函數(shù),當(dāng)對(duì)象物發(fā)生內(nèi)部變化或受外部環(huán)境的影響發(fā)生變化時(shí),變量和函數(shù)都將發(fā)生變化,如果不進(jìn)行指標(biāo)的修正,則指標(biāo)的可靠性將降低,這就是修正或重新制定經(jīng)營(yíng)診斷指標(biāo)的原因。無論是定性還是定量的指標(biāo)都需要驗(yàn)證。例如,要通過驗(yàn)證企業(yè)的社會(huì)存在、存續(xù)和發(fā)展來證明指標(biāo)的可靠性。指標(biāo)的可靠性也只有經(jīng)過較長(zhǎng)時(shí)間和大量的案例檢驗(yàn),才具有較高的精度。指標(biāo)要通過經(jīng)營(yíng)診斷實(shí)踐提高其精度,經(jīng)營(yíng)診斷要依據(jù)指標(biāo)增強(qiáng)其正確性。 關(guān)于經(jīng)營(yíng)診斷基準(zhǔn),在考慮評(píng)價(jià)的指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)時(shí),可以從最新的三個(gè)研究報(bào)告中得到一些重要的啟示?!镀髽I(yè)經(jīng)營(yíng)評(píng)價(jià)尺度和經(jīng)營(yíng)診斷指標(biāo)的再思考》、《由“經(jīng)濟(jì)價(jià)值”、“從業(yè)人員滿意度價(jià)值”、“社會(huì)價(jià)值”構(gòu)成的138項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)》、《用財(cái)務(wù)比率進(jìn)行企業(yè)評(píng)價(jià)》最后的報(bào)告是對(duì)前兩個(gè)報(bào)告的進(jìn)行的驗(yàn)證。 關(guān)于經(jīng)營(yíng)診斷基準(zhǔn)(特別是標(biāo)準(zhǔn)、指標(biāo)),日本管理咨詢界仍在繼續(xù)深入的探討。目前還僅限于原則、倫理和規(guī)范等的探討。其主要原因是一些研究者認(rèn)為經(jīng)營(yíng)診斷具有超前性、變革性及創(chuàng)造性的特點(diǎn),很難用一個(gè)特定的基準(zhǔn)進(jìn)行衡量。許多研究者強(qiáng)調(diào),這個(gè)問題應(yīng)當(dāng)引起管理咨詢界的足夠重視,因?yàn)樗P(guān)系到經(jīng)營(yíng)診斷和經(jīng)營(yíng)診斷學(xué)的基本命題,也關(guān)系到經(jīng)營(yíng)診斷與咨詢的本質(zhì)(基本概念)問題。 熊本學(xué)園大學(xué)合力榮教授主張應(yīng)當(dāng)將經(jīng)營(yíng)診斷和咨詢的概念明確化。管理咨詢所指的經(jīng)營(yíng)診斷實(shí)際上是指咨詢顧問參加企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、制定戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)變革和創(chuàng)新活動(dòng),或者是為企業(yè)提供支援和顧問服務(wù)等。一些大型咨詢公司部分或綜合地承攬、轉(zhuǎn)包的咨詢項(xiàng)目,就是典型的例子。這種咨詢活動(dòng)的唯一目的是設(shè)法使項(xiàng)目運(yùn)作成功,沒有統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)診斷基準(zhǔn),即所謂“一元化咨詢論”。倘若將這種咨詢活動(dòng)視為客戶外部資源的話,這種咨詢活動(dòng)也將被視為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之一,成為經(jīng)營(yíng)診斷的對(duì)象。 |
5.結(jié)束語 日本關(guān)于管理咨詢、經(jīng)營(yíng)診斷學(xué)的研究主要是以學(xué)(協(xié))會(huì)組織,由管理咨詢顧問(經(jīng)營(yíng)診斷士)和從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理研究的學(xué)者、專家通過管理咨詢實(shí)踐,進(jìn)行有目的的、系統(tǒng)的研究,研究的最終目的是有效的指導(dǎo)管理咨詢實(shí)踐,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提供有力的支援,扶助企業(yè)成長(zhǎng)壯大。由于日本政府將企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷作為國(guó)策大力推廣,為管理咨詢業(yè)的發(fā)展提供了政策保障,使管理咨詢更加有的放矢的大力推進(jìn)。 |
作者簡(jiǎn)介:孫紅軍 北京理德斯普企業(yè)管理咨詢有限責(zé)任公司董事長(zhǎng),首席戰(zhàn)略咨詢顧問,管理變革咨詢專家 本文刊載于北京科技咨詢業(yè)協(xié)會(huì)主辦《咨詢導(dǎo)報(bào)》 |
|
|